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　　来源：东西财经

　　“交银施罗德基金董事长张宏良到龄退休，将由何人接棒？新任董事长将要面对公司规模和排名下滑、净利润四连降 ，股混基金规模腰斩
，‘新旧三剑客’星光黯淡，昔日标杆掉队的困境。
”

　　日前 ，交银施罗德基金公告称
，董事长张宏良因达到法定退休年龄离任，总经理袁庆伟在新任董事长到任前暂代董事长职务 。张宏良本次任职时长仅一年有余 ，其职业生涯横跨保险
、银行理财和公募基金三个领域
，曾任交银人寿董事长、交银理财董事长
。

　　值得注意的是，交银施罗德基金近年董事长更迭频繁 ，前一任董事长阮红同样因到龄退休卸任。现任代董事长袁庆伟与阮红履历相似，均长期在交通银行系统任职
，这也直观体现出银行系公募高管选聘由控股股东主导的行业常态 。

　　经营端的颓势仍在延续
。数据显示，交银施罗德基金管理规模从2024年三季度末的5299亿元降至2026年一季度的5245亿元 ，排名从行业第21位下滑至第25位；公司净利润已连续四年下滑
，2025年净利润7.65亿元，较2022年峰值15.81亿元腰斩。

　　与此同时 ，产品结构失衡 。股混基金规模从2022年的1799亿元暴跌至815亿元
，缩水超54%，近乎腰斩；货币基金却从1957亿元增至2972亿元 ，涨幅超51%
。债券型基金的规模三年间没有明显变化。

　　曾经的“新旧三剑客”中
，“老三剑客 ”王崇 、杨浩
、何帅管理规模从巅峰期合计超900亿元骤降至不足150亿元，除了何帅 ，其余两人的业绩排名靠后；“新三剑客
”中刘鹏、田彧龙均已离职
，仅剩杨金金一人 。交银施罗德基金从“权益强 、固收稳”的标杆沦为“权益弱
、固收停滞、结构乱 ”，新任董事长能否带领公司走出困境 ，成为市场关注的焦点
。

　　01

　　—

　　张宏良到龄退休

　　6月12日，交银施罗德基金官网公布一份《关于高级管理人员变更的公告》显示
，董事长张宏良因工作安排离任，离任日期是6月12日 ，具体原因是因近法定退休年龄
，按内部制度要求，退出一线管理岗位。同时 ，经公司第七届董事会第五次会议审议通过
，在新任董事长任职前，董事长一职由总经理袁庆伟暂代 。

　　交银施罗德基金在公告中对张宏良在任期间的工作予以高度评价 ，称其“立足公司既有发展优势
，带领公司基金应对行业变革，着力推动发展方式转变 ，形成‘资产管理与财富管理双轮驱动’的发展格局
”。

　　公开履历显示
，张宏良出生于1966年，深耕保险行业27年 ，亦有银行理财子公司任职经历
。1995年加入中国太保，历任乌鲁木齐 、新疆
、河南、上海等分公司重要管理职务；2010年12月加入交银人寿
，历任交银人寿党委书记 、总裁
、董事长，兼任交银康联资产管理有限公司董事长；2022年5月调任交银理财党委书记、董事长等职务。

　　根据交银施罗德基金于2024年10月公布的董事长（法定代表人）任职的公告 ，经公司第六届董事会第二十次会议审议通过
，张宏良于同年10月23日正式履职董事长一职 。因此，张宏良担任交银施罗德基金董事长一年多
。

　　值得一提的是 ，公司前一任董事长阮红也是因到龄退休卸任职务。对比两任董事长的从业经历
，阮红的个人履历和交通银行渊源颇深，历任交通银行办公室副处长 、处长 ，交通银行海外机构管理部副总经理、总经理
，交通银行上海分行副行长，交通银行资产托管部
、投资管理部总经理 。

　　这和总经理兼董事长袁庆伟的从业经历类似
。公开信息显示 ，袁庆伟历任交通银行乌鲁木齐分行财务会计处副处长、会计结算部高级经理；交通银行总行资产托管业务中心（资产托管部）副总裁 、总裁；交通银行总行金融机构部总经理
、资产管理业务中心总裁等职务。

　　整体来看
，张宏良个人职业生涯贯穿保险、理财和公募三个行业；袁庆伟和阮红都是从交通银行跨界至公募基金 。高管任用的这一特点，也与交银施罗德基金的股东背景密切相关
。

　　资料显示 ，交银施罗德基金成立于2005年8月，股东包括交通银行 、英国施罗德投资
、中国国际海运集装箱集团
，持股比例分别为65%、30% 、5%。

　　02

　　—

　　净利润四连降

　　近年来，交银施罗德基金的行业排名持续下滑 。wind数据显示 ，截至2026年一季度末
，交银施罗德基金的管理总规模为5245亿元，排名第25名
。然而 ，在2024年三季度
，交银施罗德基金的管理规模为5299.30亿元，排名第21名。短短一年多时间 ，交银施罗德基金的规模排名下滑了四个名次 。

　　从规模总量来看
，交银施罗德基金的管理规模不及2022年前三季度，据悉 ，当年前三季度的管理规模分别为5411.50亿元
、5960.80亿元、5854.50亿元。以此计算
，交银施罗德基金较2022年二季度的高点，规模下滑超12%以上
。

　　盈利端压力尤为突出。2025年 ，交银施罗德基金净利润7.65亿元，同比下滑12.97%
，这是公司连续第四年净利润下滑 。数据显示，2022年至2024年 ，净利润分别为15.81亿元 、12.01亿元
、8.79亿元
，同比降幅依次为11.48%、24.04% 、26.81%（不同统计口径略有差异）
。这与同属银行系公募的工银瑞信基金形成鲜明对比，后者2025年净利润同比增长42.51%。

　　产品结构仍旧失衡 。wind数据显示 ，截至目前
，股混基金规模为815.79亿元，而在2022年该数据为1799.63亿元 ，经计算
，股混基金规模缩水983.84亿元，下滑比例超54% ，可以说是直接腰斩了；货币型基金则从2022年的1957.49亿元一路涨至最新的2972.02亿元
，涨了1014.53亿元，涨幅为51.83%；债券型基金从2022年的1181.57亿元波动上涨至1319.18亿元 ，三年多时间仅增长137.61亿元，增幅仅11%左右
。

　　作为银行系公募基金
，交银施罗德基金依托母行渠道，销售更倾向于货币基金 ，但是主动权益类产品缩水近千亿
，直接反映出投研能力的孱弱；且固收类产品规模数年间并无明显增长。

　　要知道，张宏良2024年10月接棒时 ，公司就已面临着权益类产品和固收类产品的规模困境 。曾经“权益强、固收稳”的标杆
，如今成为“权益弱
、固收停滞、结构乱 ”，交银施罗德基金陷入了投研体系和能力掉队的泥沼
。

　　交银施罗德基金曾有“新旧三剑客” ，然而梳理发现
，“老三剑客
”王崇 、杨浩
、何帅在交银施罗德基金的工作年限均超10年之久，但是在管产品收益率表现较为一般；“新三剑客”中的刘鹏和田彧龙均已离职 ，仅剩下杨金金一人。

　　规模方面
，截至目前，王崇、杨浩 、何帅的管理规模分别为44.62亿元
、29.81亿元、73.39亿元 ，而在2016年至2021年，三人以消费 、医药
、科技等赛道创造出业绩与规模双升的“神话 ”
，他们在巅峰时期的管理规模分别为347亿元、367亿元和217亿元 。

　　截至目前，作为王崇管理时间最久的产品交银新成长混合近一年的净值涨幅仅为0.24% ，同类排名3892|4567；杨浩管理的交银新生活灵活配置混合A近一年净值跌幅为0.42%
，排名2041|2279；何帅在管的所有产品今年以来的净值涨幅在59%-74%之间，其中交银持续成长主题混合A为73.10% ，同类排名888|4567
。